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金控置业组织开展房地产开发全流程 精细化管理及案例解析培训

为进一步增强金融载体建设专业能力,全面推进公司精细化管理进程,1月27日至28日,金控置业组织全体干部职工,开展为期两天的房地产开发全流程精细化管理及案例解析,并通过远程会议方式邀请兄弟单位智慧车城公司员工参加培训。集团副总经理吴奎、集团相关部门负责人莅临培训会场进行指导。

本次培训由资深房地产项目实战操盘手黄明玉老师授课,黄老师运用大量实战案例,围绕项目决策、项目管控、项目执行三大板块,系统介绍了房地产项目开发全过程要点,以及市场化头部房企的管理运营模式。与此同时,培训通过现场提问、答疑、讨论等互动方式,帮助参训人员复盘项目推进过程,全面梳理工作中遇到的难点、痛点、堵点,引导参训人员深刻认识团队管理和团队协作的重要性,本着刀刃向内、自我革命的精神,深入剖析症结根源、科学解决实际问题。

本次培训是金控置业巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,不断提升公司改革发展“攻坚力”的一项重要举措,下一步,金控置业将坚持从实践出发,逐步深化机制体制改革,实现管理体系再升级,为奋力打造“全国第一、西部第一”地方金融控股集团,贡献载体板块支撑力量。